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Einfluss der Informationsgewinnung, -aufbereitung und -verwendung auf den Unternehmenserfolg

Vortrag Prof. Dr. rer. pol. Bernt Sierke, Private Fachhochschule Göttingen

(Das Thema des Vortrages war vom Vorstand des BDIVWA Bezirksverband Göttingen auf Vorschlag von Frank Steinhoff ausgewählt worden.)

Ausgehend von der Frage, ob der Themensteller für das Thema den Vortrag aus der Sicht eines Volkswirtschaftlers, eines Informatikers oder des Contollers im Sinn hatte, sowie Überlegungen, ob der Themensteller Unternehmensergebnis oder wie hier doch bewußt den Unternehmenserfolg gewählt hatte, entwickelte Herr Prof. Sierke einen hochinteressanten Vortrag, der die Zuhörer von Anfang bis Ende fesselte.

In den einleitenden Worten wurden uns die Begriffe: Daten, Informationen, Wissen klar definiert sowie die Beziehungen untereinander.

Danach wurde die Frage: Unternehmenserfolg: Was ist das? ausführlich erläutert. Je nach Ausgangssituation kann es durchaus sein, daß die Abwendung einer Insolvenz bereits als Erfolg anzusehen ist.

  • Erfolgreiche Unternehmen haben ...

  • Von der Früherkennung über die Späterkennung bis zur Zuspäterkennung

  • Unternehmensziel

  • Erfolgreiche Unternehmen sind Unternehmen, die ihre Ziele erreichen

  • Erfolgsfaktoren

  • Erfolgspotenziale

  • Wirkung von Erfolgspotenzialen

  • Das Erfolgssystem

Informationsfunktion als Komponente des Controlling war der nächste Hauptpunkt des Vortrages

  • Mit Controlling lassen sich Planungs- und Kontrollprozesse beschreiben, ...

  • Controlling im Führungssystem eines Unternehmens

  • Unterscheidung zwischen Informationsbedarf, Informationsnachfrage und Informationsangebot

  • Echte Unternehmensentscheidungen nach E. Gutenberg

  • Management-Spitzeninformationen

  • Informationsbereitstellung

  • Grundform einer Informationspyramide

Entscheidungsrelevante Informationen für den Unternehmenserfolg waren dann zu betrachten.

  • Die Blinden und der Elefant

  • Mögliche Perspektiven auf ein Unternehmen

  • Die Vision

  • Die Mission

  • Das Leitbild

  • Die Strategie

  • Methodischer Bruch zwischen Strategie und Budget

  • Grahamsches Gesetz

  • Grundfragen des strategischen Managements

  • Die Entwicklung eines strategischen Fahrplans

  • Bedeutung von Informations- und Kommunikationstechnologien wird falsch eingeschätzt

Danach ergab sich dann das folgende Resümee:

  1. der Unternehmenserfolg hat viele Komponenten und hängt mit den momentanen Zielen und akuten Problemen eines unternehmens zusemmen.

  2. Informationsgewinnung, -aufbereitung und -verwendung

    • haben einen wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg,

    • sind integraler Bestandteil der Informationsfunktion des Controlling.

  3. Erfolgreiches Controlling versort die Entscheider aller Ebenen mit entscheidungsrelevanten Informationen

  4. Das operative Handeln und entscheiden dient den Stratgien, diese sind auf die Vision ausgerichtet (Ganzheitliche Betrachtung)

  5. IuK-Technologien ordnen sich derm unter, sie sind Mittel zum Zweck

Vortrag Jens Schmidt

 

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Stand: 05.05.2006 © BDIVWA Bezirksverband Göttingen 2010